Ser uma Diretora não é fácil. Chegar ao topo e administrar toda a equipe que você arduamente construiu ao longo do tempo, tem lá seus desafios. Manter sua unidade focada e gerir sua equipe de forma efetiva é essencial. No entanto, também é um desafio. Por isso, vamos ensinar nesse post 5 maneiras de motivar suas consultoras, para que vocês cresçam juntas cada dia mais!
Presença
Um dos pontos principais na boa gestão de equipes é sempre se mostrar disponível. As relações humanas se assentam na reciprocidade. Se você estiver presente e apoiar as ideias e os interesses de suas consultoras, elas tenderão a te ouvir mais atentamente e seguirem o você tem a dizer. Estabeleça uma comunicação transparente e você será retribuída.
Conheça as pessoas que você deseja motivar, saiba quais são suas dores, seus desafios e suas habilidades. Dessa forma, você saberá exatamente em quais pontos tocar.
União
Outra estratégia importante é a união. Não só das suas consultoras com você, mas também delas entre si. A frase “Estamos todas no mesmo barco” se aplica perfeitamente aqui. Saber que existem pessoas passando pelas mesmas dificuldades, desafios e celebrações que você gera uma grande motivação. A empatia tem um poder inimaginável dentro de uma equipe.
O slogan “Juntas podemos mais” não é sem motivos. Siga esse lema e faça com que suas consultoras entendam e o sigam também. Afinal, juntas vocês, de fato, podem mais!
Reconhecimento
Todos os pontos aqui citados são essenciais. Mas é provável que esse seja o que mais se destaca, principalmente dentro desse mundo. É extremamente importante que o profissional sinta que seu trabalho está dando retorno, o método principal para isso é o reconhecimento.
A própria empresa oferece uma ótima estratégia nesse quesito; os desafios e prêmios.
Em suma, reconheça quem se destaca na sua equipe, valorize as ideias e iniciativas, celebre os sucessos e estabeleça metas e desafios. Dessa forma, sua equipe estará sempre motivada e engajada em seus objetivos.
Exemplo
Todos nós buscamos inspiração para nosso trabalho. Aposto que você também se inspira em alguém/ alguma diretora bem sucedida. Tendo isso em vista, é essencial que você seja um exemplo para suas consultoras, seja quem elas aspiram ser e crie meios para que elas possam sim ascender como você. Inspire-as pelo bom exemplo. Mas tenha cautela, não se torne um ícone inatingível, seja acessível. Mostre para sua equipe que, com as estratégias corretas é sim possível chegar ao topo. Assim, você conseguirá motivar suas consultoras a sempre buscarem o melhor!
Feedbacks
Esse ponto é essencial para que sua equipe se aprimore continuamente. Não podemos melhorar nosso desempenho se não sabemos qual a situação dele atualmente. Por isso, faça feedbacks construtivos para as suas consultoras, forneça métricas de acompanhamento e avaliações de desempenho. No entanto, seja cautelosa. Inclua nos feedbacks não só as críticas, mas também o reconhecimento de um trabalho bem feito, de um desempenho bom.
Por fim, com todas essas dicas você definitivamente conseguirá obter uma estratégia efetiva e construir uma equipe engajada e unida. E lembre-se; você pode até exigir o improvável, mas nunca o impossível.
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